Rz. 30
Rationalisierungsvorhaben beziehen sich auf die zweckmäßigere Gestaltung der Arbeitsvorgänge (auch im Verwaltungsbereich) mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern.
Beispiele:
Einschränkung der Produkte oder Neuorganisation des Arbeitsablaufs, Einführung arbeitssparender oder qualitätsverbessernder Technologien, betriebsorganisatorische Maßnahmen.
Es werden alle Vorhaben erfasst, die in Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse die Leistungen des Betriebs verbessern, insbesondere den Aufwand an menschlicher Arbeit, aber auch an Zeit, Energie, Material und Kapital herabsetzen. Die Unterrichtung erstreckt sich auf den Umfang der Maßnahmen, den wirtschaftlichen Nutzen und die personellen Auswirkungen.
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