Die HR-Rolle ist im Wandel und momentan mit viel Überforderung verbunden. Um dieser Überforderung entgegen zu wirken, ist es wichtig, mit allen Entscheidungsträgern gezielt festzulegen, welche Maßnahmen welche Priorisierung erhalten. Und diese Maßnahmen werden dann Schritt für Schritt umgesetzt.
Die Rolle des Personals wandelt sich:
- zum Brückenbauer,
- zum Mediator,
- zum Stratege,
- zum Veränderungsbegleiter
- und letztlich zum Umsetzer.
Es ist wichtig, die Komplexität der HR Aufgaben uneingeschränkt anzuerkennen und sich Schritt für Schritt mutig und kompetent auf den Weg zu machen. Im Dialog mit allen Beteiligten! Mit viel Menschlichkeit, guten Strukturen und ganz viel Flexibilität, Zuversicht, Offenheit und Veränderungsfreude.
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