Psychische Belastung am Arbeitsplatz: Gesunde Arbeitsbed ... / 2.3 Teamentwicklung

Genauso wie soziale Unterstützung durch Führungskräfte wirkt sich auch die Unterstützung innerhalb des Teams stressmindernd aus. In einem gut funktionierenden Team helfen sich die Mitglieder gegenseitig bei schwierigen Aufgaben oder einem sehr großen Arbeitspensum. Schon das Zugehörigkeitsgefühl zu einer Gruppe wirkt sich sehr positiv auf die Arbeitsmotivation und die Verringerung von Fehlzeiten aus. Wer sich in seinem Team wohlfühlt und in schwierigen Situationen Hilfe und Unterstützung erfährt, kommt gern zur Arbeit und arbeitet auch gut und produktiv.

Viele Führungskräfte fühlen sich für das Teamklima allerdings nicht zuständig, sondern achten nur auf die Arbeitsleistung. Bei Konflikten im Team wird dann die Haltung eingenommen: "Das müssen die schon unter sich klären!" Damit erhöht sich dann das Belastungserleben im Team, weil Konflikte oft nicht gelöst werden können und das Team eher gegen, als miteinander arbeitet.

Wichtig

Teamentwicklung

Das Arbeiten an einem guten Klima im Team, also die Teamentwicklung, ist eine wichtige Führungsaufgabe! Gerade wenn ein Team neu zusammengesetzt wird, ist ein Arbeiten an der Teamentwicklung sehr wichtig. Hierfür sollten Zeit und Unterstützung eingeplant werden, z. B. in Form von Teamentwicklungs-Workshops.

Aber auch im Arbeitsalltag können Führungskräfte viel dafür tun, dass eine Arbeitsgruppe gut und reibungslos miteinander arbeiten kann:

• Zeit nehmen für Schwierigkeiten innerhalb des Teams und als Ansprechpartner für Probleme zur Verfügung stehen;
• aktives Eingreifen in Konflikte im Team und Auflösung von Konfliktstrukturen;
• Kommunikationsstrukturen im Team aufbauen;
• gegenseitige Unterstützung im Team bewusst fördern und fordern, z. B. auch durch Zeitpuffer bei der Aufgabenplanung;
• Mitarbeiter für Teamarbeit qualifizieren und Teamarbeit fördern;
• das Team bei der Planung und Entscheidungsfindung miteinbeziehen;
• in Teambesprechungen auch arbeits- und gesundheitsbezogene Probleme regelmäßig mit auf die Tagesordnung nehmen;
• gemeinsame Aktivitäten auch außerhalb des Betriebs anbieten und fördern.