Maßnahmen werden i. d. R. mit einer gewissen Zielrichtung durchgeführt, d. h., es werden gewisse Ergebnisse bzw. Wirkungen erwartet. Diese sog. Effekte, wie z. B. weniger Rückenschmerzen aufgrund von Rückenprogrammen, stellen wiederum weitere Kennzahlen für den Bereich des BGM dar. In Tab. 4 sind einige wenige Beispiele für solche Zielgrößen dargestellt.
| Maßnahme | Ziel/erwünschter Effekt |
|---|---|
| Rückenschule | Reduktion Rückenschmerzen, richtiges Heben und Tragen |
| Entspannungskurs | Stressabbau, besserer Umgang mit Stresssituationen |
| Gesundheitstag | Sensibilisierung der Belegschaft, Motivation, Commitment |
| Ergonomieschulung | Optimierung der Arbeitsbedingungen |
| Bewegungsprogramme | Erhaltung der Leistungsfähigkeit, Reduzierung Risikofaktoren |
Tab. 4: Maßnahmen und resultierende Effekte im BGM
Das Messen von Effekten kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. Beispielhafte Möglichkeiten sind z. B. das direkte Messen der Ergebnisse von medizinischen oder sportmotorischen Tests oder das Befragen der Beschäftigten in Interviews oder einer schriftlichen Mitarbeiterbefragung.
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