Gleichzeitig gibt es auch Herausforderungen. Dazu gehören u. a. die individuellen Unterschiede in Bezug auf Bildung, Kultur und Gesundheitsstatus, die es erforderlich machen, maßgeschneiderte Ansätze zu entwickeln.
Dazu kommt die in Deutschland sehr stark ausgeprägte Sensibilität bezüglich aller gesundheitlichen Themen, die als Privatsache gesehen werden und dadurch die Bereitschaft erschweren können, sich für diese Thematik im Betrieb zu öffnen. Hier könnte eventuell der Einsatz externer Kooperationspartner förderlich sein.
Darüber hinaus erfordert die Förderung von Gesundheitskompetenz eine langfristige Investition und Engagement von allen Beteiligten, einschließlich der Führungskräfte. Auf die Abwägung, externe Spezialisten einzubinden, jedenfalls entsprechend geschulte, erfahrene und sendungsbewusste Führungskräfte einzubinden, wurde oben bereits hingewiesen.
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