Um Future Skills zu entwickeln und zu fördern, müssen Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen. Dies umfasst nicht nur die Auswahl von Mitarbeitern mit den passenden Qualifikationen, sondern auch die Investition in kontinuierliche Schulungs- und Weiterbildungsprogramme. Es ist ebenso wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderung und Innovation fördert. Hierbei spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle, indem sie diese Werte vorleben und eine unterstützende Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entfalten können. Die Integration von Future Skills in den Führungsstil ist von zentraler Bedeutung, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und die gewünschten Kompetenzen demonstrieren. Ein transformationaler Führungsstil, der Empathie, Offenheit für Innovation und Anpassungsfähigkeit betont, wird zunehmend erfolgreich sein. Dies zeigt, wie eng die Entwicklung der Mitarbeiter und die Evolution der Unternehmenskultur miteinander verknüpft sind.[1]

[1] Jacob (2023): Das Individuum in der zukünftigen Arbeitswelt, in: Jacob (Hrsg.): Digitalisierung der Arbeitswelt (S. 99–137), Springer Fachmedien, Wiesbaden.

Stroh (2023): Selbstorganisation – Psychologische Sicherheit als Grundlage der neuen Arbeitswelt, in: Mattes/Herzog-Braune (Hrsg.): Was Führung heute wirklich braucht, S. 91–108, Haufe, München.

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