Eine stark beschleunigte Digitalisierung der Arbeitswelt, auch durch die Corona-Pandemie bedingt, benötigt digital kompetente Führungskräfte, denn diese erleben mehr denn je, wie schwierig es ist, unter virtuellen Bedingungen konstruktiv zusammenzuarbeiten.

Herausforderungen sind u. a.:

  • Abschätzen der Stimmung, da die Wahrnehmung in Telefonanrufen, E-Mails, Audio- und Videokonferenzen in Bezug auf Mimik und Gestik eingeschränkt ist.
  • Eingeschränkte Interaktionsmöglichkeiten.
  • Kenntnis über die individuelle Situation der Mitarbeiter aufgrund der verschiedenen Lebenswelten fehlt teilweise (Welche Belastung hat beispielsweise eine Familie mit der Betreuungssituation und Homeschooling?).
  • Einschätzung der bestehenden oder eventuell entstehenden Ängste der Mitarbeiter.
  • Einschätzung der digitalen Kompetenz der Mitarbeiter.
  • Technische Ausstattung und Rahmenbedingungen.
  • Fehlende "Kontrolle".
  • Abstimmung von Aufgaben ist erschwert und birgt die Gefahr von Missverständnissen.
  • Teamarbeit ist erschwert bzw. nur im digitalen Raum möglich.
  • Erschwerte Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
  • Unternehmenskultur im digitalen Raum aufrechtzuerhalten.

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