Das Vereinbarkeitsproblem bzgl. Familie und Führungsrolle kann von der Organisation nicht behoben werden und ist seitens der Führungskräfte mit Kindern vorerst als fortbestehendes Hindernis zu akzeptieren. Zur Reduzierung des Work-Life-Conflicts sowie der besseren Vereinbarkeit von Familie und Führungsrolle wird der Organisation empfohlen, insbesondere weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte durch diverse Führungsmodelle und flexible Arbeitszeiten zu unterstützen. Teilzeitarbeit sowie Führungsmodelle wie die geteilte Führung ermöglichen den Nachwuchs- und Führungskräften eine erhöhte Flexibilität.
Für eine flächendeckende Implementierung wird eine regelmäßige Sensibilisierung der oberen Leitungsebene empfohlen, sodass Offenheit gegenüber flexiblen Arbeitszeitmodellen und Führungsmodellen in Teilzeit besteht. Die obere Leitungsebene ist hinsichtlich des Abbaus der strukturellen Benachteiligung der Frauen sowie der Verwirklichung der Ziele zur Chancengleichheit zu sensibilisieren.
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