Fehlermanagementkultur


Ausgabe 04/2.026
PERSONALquarterly 4/2026

Schwerpunkt

"Wer entscheidet, macht Fehler." Erwartungsmanagement und Grenzen der Fehlertoleranz
Interview mit Dr. Stefan Pecoroni

Fehlerbewältigungsorientierung: Bedeutung für handlungsorientierte Trainings
Tabea Brüning, Janina Peschmann und Prof. Dr. Michael M. Gielnik

"Aus Fehlern wird man klug – wenn man gelernt hat, sie als Lernaufgabe zu verstehen"
Interview mit Prof. Dr. Michael Frese

Lernen aus Fehlern in Organisationen: Die Bedeutung von Demut und Selbstwirksamkeit
Prof. Dr. Sebastian Fischer und Prof. Dr. Christoph Seckler

Neue Forschung

Homeoffice – Mythen und empirische Ergebnisse
Jörn Brandt, Hellen Gießen, Dr. Ana Philippsen, Prof. Dr. René Schmoll, Prof. Dr. Stefan Süß, Prof. Dr. Axel Buchner

Flexibilität im Blaumann: Flexible Arbeitsmodelle als Attraktivitätstreiber
Dr. Katharina Radermacher und Prof. Dr. Michael Knappstein

Karrierestart in Umbruchzeiten: Erwartungen von Studenten zum Übergang ins Berufsleben
Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. Margarita Bidler und Prof. Dr. Anna Hansch

State of the Art

Neurodiversität: Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement
Prof. Dr. Torsten Biemann und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Essentials

Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Johannes Brunzel, Peter Göhre, Dennis Heinrich

Service

Die Fakten hinter der Schlagzeile: Keine Einstiegsjobs mehr wegen KI?

Forscher im Porträt: Prof. Dr. Maike Kugler

Den PERSONALquarterly-Fragebogen beantwortet Johannes Schmidt

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