Das Know-how für "hybride und digitale Events" erlernen
Ganz gleich wie das Konzept eines virtuellen beziehungsweise hybriden Events ist, es bedarf der Unterstützung von Experten und Dienstleistern, die bis vor Kurzem wenig Verbindung zur Eventbranche hatten: IT-Programmierer, 3D-Artists, Videostreaming Dienstleister und nicht zuletzt die Experten der Cyber Security. Diese wiederum erwarten eine qualifizierte Projektleitung. Die neue Weiterbildung "Hybride und digitale Events" soll hier entsprechende Fachkenntnis vermitteln.
Die Weiterbildung lässt sich als berufsbegleitendes Fernstudium über zwei Monate absolvieren und richtet sich an Veranstaltungskaufleute und Eventmanager, Selbstständige im Eventbereich, Mitarbeitende von Kommunikations- und Eventagenturen, Locations und Gewerken sowie alle, die zukünftig virtuelle Events planen und umsetzen wollen.
Planung hybrider und digitaler Events praxisnah lernen
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen von Experten aus der Branche praxisnahe Inhalte anhand beispielhafter Best- und Worst-Case-Szenarien. "Um ein erfolgreiches Online-Event zu realisieren, müssen Eventmanager fähig sein, sich in die Lage des Rezipienten hinter dem Screen zu versetzen. In der IST-Weiterbildung 'Hybride und digitale Events' vermitteln wir deshalb wichtiges Fachwissen zu Konzeption, Regieplan, Dramaturgie, Ablauf und der erfolgreichen Transformation bestehender Eventformate", erläutert Dozentin Kira Marie Cremer die Inhalte der Weiterbildung. "Dafür erhalten Teilnehmende eine praktische Konzeptvorlage, die Sie bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung im beruflichen Alltag unterstützt."
Das könnte Sie auch interessieren:
Weiterbildungsanbieter gehen von steigenden Umsätzen aus
Zukunftsforscher Oliver Leisse: "Messe live gibt's nur noch als Premium-Event"
-
Die besten Business Schools für Master in Management
57
-
Nicht jeder Change ist eine Transformation
34
-
Wenn KI das Coaching übernimmt
25
-
MBAs zum Schnäppchenpreis
23
-
Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Teamerfolg jenseits der Teamzusammensetzung
231
-
Skill Management heißt Fähigkeiten identifizieren, einsetzen und entwickeln
19
-
Die verschiedenen Führungsstile im Überblick
18
-
Sieben Tipps für den Start in eine Führungsposition
18
-
So gelingt generationsübergreifende Führung
17
-
"Wenn Menschen frei sind, wirkt Coaching effektiver"
17
-
Microlearning: Beispiele, Nutzen und Kosten im Überblick
10.04.2026
-
Kompetenzmangel in Cybersicherheitsteams gefährdet Unternehmen
09.04.2026
-
Podcast Folge 78: Lernreise mit Managementlegende Hermann Simon
07.04.2026
-
KI dominiert den Bildungsmarkt – und verschiebt Kräfteverhältnisse
01.04.2026
-
KI und Transformation im Mittelpunkt der ZP Nord 2026
31.03.2026
-
Lern-Empowerment statt Pflichtprogramm
27.03.2026
-
Debattierkurse zur Führungskräfteentwicklung
26.03.2026
-
"Team Human x AI" als Leitmotiv für Lernstrategien
25.03.2026
-
Wenn Lernen plötzlich überall ist
25.03.2026
-
Podcast Folge 77: Lernen braucht Sinn
24.03.2026