- Talent Management: Konzept, Definition und Kernelemente
- Recruiting
- Kompetenzmanagement und Nachfolgeplanung
- Performance und Compensation Management
- Talent Relationship Management
Angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich mit dem Thema "Talent Management" zu beschäftigen. Wer Talente finden, fördern und binden will, sollte dabei sechs Bausteine im Talent-Management-Konzept berücksichtigen.
Talent Management ist schon lange mehr als ein Trend. Es ist längst zur Notwendigkeit für die Unternehmen geworden, sich mit dem Thema Talent Management auseinanderzusetzen. Denn der Mangel an Fachkräften lässt sich nicht mehr abstreiten- gerade im sogenannten MINT-Bereich (Mathematiker, Informatiker, Naturwissenschaftler und Techniker): Hier hat der Mangel an qualifizierten Fachkräften laut dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW Köln) ein neues Rekordhoch in Deutschland erreicht. Im April 2016 fehlten den Unternehmen 237.500 Arbeitskräfte MINT-Bereich; das sind 38,6 Prozent mehr als im Vorjahr.
Der viel beschworene Fachkräftemangel ist also Realität für viele Unternehmen. Um den damit wachsenden Herausforderungen im Recruiting zu begegnen, ist ein gutes Talent-Management-Konzept nötig.
Definition Talent Management
Was ist Talent Management genau? Das Talent-Management-Konzept umfasst Strategien, Methoden und Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen sicherstellt, dass die für den Geschäftserfolg kritischen Positionen dauerhaft mit den richtigen Mitarbeitern besetzt sind. Maßgebliches Kriterium dafür ist die Frage, ob der Mitarbeiter das nötige Potenzial für die Schlüsselfunktion im Unternehmen mitbringt. Eine maßgebliche Rolle im Talent Management spielen zwar die Führungskräfte. Nichtsdestotrotz ist es gerade die Personalabteilung, die als Treiber, Innovator und Koordinator für Prozesse und Tools fungiert.
Talent Management Konzept
Talent Management bezieht sich somit auf die Identifikation, Gewinnung, Bindung und Förderung von Funktionseliten. Daraus ergeben sich sechs Aufgabenbereiche, die Personaler im Blick haben und nicht losgelöst von einander betrachten sollten:
Recruiting und Onboarding
Performance Management
Vergütung / Compensation Management
Personalentwicklung / Skill- und Kompetenzmanagement
Laufbahnplanung und Nachfolgeplanung
Mitarbeiterbindung und Talent Relationship Management
Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen die Kernfelder des Talent Managements kurz vor und geben Tipps zur Umsetzung.
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