Unternehmenskultur: Aufgaben, Kennzeichen und Auswirkungen / 3 Worin unterscheiden sich starke und schwache Unternehmenskulturen?

Wie stark der Einfluss der Unternehmenskultur auf das Geschehen in Ihrem Unternehmen ist, hängt entscheidend davon ab, wie stark ihre Kultur ausgeprägt ist. Wir unterscheiden daher starke und schwache Kulturen.

Starke Unternehmenskulturen sind zum einen sehr prägnant. In ihren herrschen klare Vorstellungen darüber, was erwünscht ist und was nicht. Die Werte und Verhaltensweisen sind sehr klar und nicht widersprüchlich und relativ umfassend. Des weiteren verfügen starke Unternehmenskulturen über eine große Verbreitung im Unternehmen. Wo Subkulturen auftreten, deuten diese eher auf eine schwache Unternehmenskultur hin. Das dritte Kriterium für die Stärke einer Unternehmenskultur besteht in der Beantwortung der Frage, inwieweit die kulturellen Muster zum selbstverständlichen Bestandteil des täglichen Denken und Handelns der Mitarbeiter geworden sind. Ist dies der Fall, liegt eine starke Unternehmenskultur vor.

In den Fällen, in denen diese 3 Merkmale nicht oder kaum vorhanden sind, sprechen wir von einer schwachen Unternehmenskultur. Durch Fusionen sinkt im Allgemeinen die Stärke einer Kultur. Aus der Stärke einer Unternehmenskultur kann man nicht folgern, dass ein Unternehmen erfolgreicher oder weniger erfolgreicher ist.

3.1 Vorteile einer starken Unternehmenskultur

Eine starke Unternehmenskultur hat entscheidende Vorteile:

1. Handlungsorientierung: Durch eine starke Kultur haben die Mitarbeiter eine klare Orientierung und wissen relativ genau, worauf sie zu achten haben und welche Verhaltensweisen "die richtigen" sind. Daher können sie sich leichter aufs Handeln konzentrieren.
2. Bessere Kommunikation: In starken Kulturen bestehen klarere Regeln darüber, was wesentlich und richtig ist und die Kommunikation ist darauf ausgerichtet. Daher werden in der Kommunikation Signale viel weniger verzerrt weitergegeben und zuverlässiger i...