Unter agil arbeitenden Unternehmen gibt es zahlreiche bekannte sowie erfolgreiche Marken und Namen. Eine aktuelle Studie von Haufe in Kooperation mit dem Lehrstuhl Wirtschaftspsychologie der Hochschule für Technik Stuttgart zeigt differenziert auf, wie Unternehmen von der Wirkung durch OKR profitieren. Das betrifft vielseitige Aspekte wie beispielsweise die Zusammenarbeit innerhalb der Teams, vor allem aber auch zwischen Teams.
- OKR-Nutzer:innen geben (75,7 % vs 63,3 %) mal öfter an, die Arbeit eigenständig zu organisieren und auch mehr Verantwortung des eigenen Handelns zu übernehmen 67,7 % vs. 54,4 % als in Unternehmen ohne OKR.
- Und auch mit Blick auf kulturelle Faktoren zeigt die Umfrage deutlich, dass OKR-Nutzer hierarchieübergreifend deutlich mehr Vertrauen besitzen (62,4 % vs. 43,4 %)
- Konstruktives Feedback, so zeigt die Umfrage, wird durch OKR zum festen Bestandteil der Kommunikationskultur, beispielsweise durch Reflexion und durch Retrospektiven (64,6 % vs. 36,3 %)
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