Neue Studie: Moderne Zielsetzungsmethoden in der Praxis
Für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist es wichtig, eine klare Ausrichtung für die Organisation zu schaffen. Dafür durchläuft das Management in der Regel einen mehrstufigen Strategieprozess, um die Vision und Strategie zu entwickeln. Die Herausforderung in der heutigen Zeit liegt aber auch darin, Teams und Mitarbeiter:innen auf diese Reise mitzunehmen. Denn sie sind es schlussendlich, die die Unternehmensstrategie und -ziele operationalisieren. Wie schafft das Management hier team- und bereichsübergreifend Orientierung, Transparenz und Alignment?
Die Studie fokussiert dabei auf die Zielsetzungsmethode "Objectives und Key Results" (kurz: OKR) und vergleicht die Arbeitsweisen und -methoden von OKR-Nutzer:innen und Nicht-Nutzer:innen.
Um dies herauszufinden, startet Haufe Talent die 2. Auflage Ihrer Studie zum Thema "Moderne Zielsetzungsmethoden". Das Ziel der Studie ist es u. a.
- einen Einblick darüber zu erhalten, welche Zielsetzungsmethoden Unternehmen in der DACH-Region nutzen und
- welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sie dabei sehen.
Zielgruppe der Studie
Zur Teilnahme an der Studie ist kein spezifisches Vorwissen notwendig. Von Interesse sind
- Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die das OKR-Framework in ihrem Unternehmen nutzen,
- welche, die die OKR-Einführung planen,
- aber auch diejenigen, die eine andere Zielsetzungsmethode wie z. B. "Management by Objectives" (kurz: MbO) im Unternehmen nutzen.
Idealerweise sollten die Teilnehmer:innen über einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten im Unternehmen beschäftigt sein, um einen guten Überblick über das Unternehmen und die Zielsetzungsmethode zu haben.
Dauer der Befragung
Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 8 bis 12 Minuten. Eine Teilnahme an der Umfrage ist bis Freitag, den 14.10.2022, möglich.
Hier geht es zur Umfrage.
Vertraulichkeit
Die Ergebnisse werden anonym und vertraulich behandelt sowie in zusammengefasster Form veröffentlicht. Es sind keine Rückschlüsse auf einzelne Unternehmen oder Personen möglich.
Nutzen für Teilnehmer:innen: Studienergebnisse & kostenloses E-Book
Alle Teilnehmenden erhalten auf Wunsch die Studienergebnisse und das kostenlose E-Book "Objectives and Key Results".
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
333
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
252
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
243
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
201
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
178
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
164
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
154
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
136
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
93
-
Automatische Formelberechnung in Excel deaktivieren
91
-
Warum Excel nach der ERP-Transformation zurückkehrt — und was Controller dagegen tun können
30.04.2026
-
KI-Transformation im Controlling mit der 10-Stufen-Roadmap strategisch und methodisch steuern
30.04.2026
-
Sartorius Group gewinnt Green Controlling Preis 2026 für Aufbau eines integrierten ESG Performance Managements
29.04.2026
-
Digitaler Controlling-Assistent der BASF gewinnt Albrecht-Deyhle-Award des ICV
28.04.2026
-
Jahreskonferenz Strategie & Transformation (18.06.2026)
21.04.2026
-
Mein Schoggijob im Controlling – zwischen Zahlen, Zielen & Genuss
16.04.2026
-
Haufe Online Days: Jahresforum Controlling (16./17.09.2026)
15.04.2026
-
Tabular Foundation Models: Neues KI-Werkzeug für datengetriebenes Performance Management
10.04.2026
-
Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling verstehen und anwenden
08.04.2026
-
Komplexität in Zeiten von Stagnation und Krise reduzieren
07.04.2026