Wer hat Interesse an Beratung von internationalen Controlling-Experten? Und das honorarfrei!
Wer sind wir?
Der internationale Arbeitskreis des ICV mit Mitgliedern aus 12 Ländern Europas berät jährlich mit ca. 15 Teilnehmern für ein europäisches Unternehmen, gibt Anregungen, schlägt Neues vor, bereitet ein modernes Controlling vor…
Wie arbeiten wir?
Unsere Arbeitsweise: Im Frühjahr kommen wir an einem Freitag und Sonnabend zum Zielunternehmen und lernen es sowie unsere dortigen Kolleg:innen kennen. Der Sommer dient der Teamarbeit (vier Themenbereiche, vier Teams) , im Oktober stellen wir die Arbeitsergebnisse vor. Unserer Arbeitssprache ist englisch. Wir haben vielfältige Erfahrungen gemacht und dabei viel gelernt.
Insgesamt investiert jede/r von uns rund 10 Tage in ein solches Projekt, für die Aktivitäten vor Ort sowie die Teamarbeit in der Zwischenzeit.
Unsere Zielunternehmen konnten viele Ideen, Vorschläge, neue Controlling-Systeme etc. aufgreifen und umsetzen – und vom internationalen Know-how profitieren. Mehr dazu auf unserer ICV-Homepage auf deutsch.
Welche Unternehmen haben wir bereits beraten?
Wir waren bereits in folgenden Unternehmen aktiv:
- AutoDOC – Kfz-Ersatzteilhandel, Deutschland
- Nomax - Fleischindustrie, Polen
- LUG light factory – Lichtsysteme, Polen
- York – Haushaltswaren-Hersteller, Polen
- Mobet – Betonfertigteile, Polen
- MDM - Stahlhandel, Slowenien,
- Schwarzmann – Hersteller von Leichtbauhallen, Slowenien,
- TUSGSal – ÖPNV-Anbieter aus Barcelona, Spanien
So unterschiedlich wie die Unternehmen, so unterschiedlich sind auch die bearbeiteten Themenbereiche.
Für welche Unternehmen arbeiten wir?
Unser „Zielunternehmens“ sollte weder ein großer Konzern noch ein Kleinstbetriebe sein – am besten klassischer Mittelstand. Dazu müssen wenigstens acht Mitarbeiter gut englisch sprechen und ihr Unternehmen hinreichend kennen – und mitarbeiten wollen, bereit sein, neue Erfahrungen in und mit einem internationalen Team zu machen. Entscheidend ist auch das Vertrauen der Verantwortlichen im Unternehmen in die kostenlos tätigen Berater.
Welche Kosten entstehen?
Der Aufwand für die Zielunternehmen ist neben der Mitarbeit der Kolleg:innen recht gering: Ca. 25 bis 30 TEUR für die Übernachtung und Verpflegung unseres Teams bestehend aus 15 Personen, alles erfahrene Controller und Consultants. Die Reisekosten tragen die Berater selbst.
Warum suchen wir nun ein Unternehmen?
Ende 2025 hatten wir zwei Unternehmen aus Deutschland für 2026 zur Auswahl, doch dann sagten bei Unternehmen innerhalb von zwei Wochen ab. Da wir im April / Mai unser Zielunternehmen kennenlernen wollen, sind wir nun aktiv auf der Suche. Im Oktober wollen wir dann die Ergebnisse präsentieren.
Vielleicht ist Ihr Unternehmen interessiert?
Gern senden wir Ihnen unsere Arbeitskreisbroschüre zu und erläutern unser Vorgehen persönlich. Ihre Ansprechpartner
- Arbeitskreisleiter Axel Ehberger, Elexa Controlling, Barcelona Tel: +34 677 521 850
- Herwig Friedag, Friedag Consult Berlin: Tel. +49 30 8040 4000
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
540
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
387
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
358
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
302
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
271
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
233
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
185
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
174
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
141
-
Veraltete Werte aus den Filtern einer Pivot-Tabelle löschen
137
-
Wer hat Interesse an Beratung von internationalen Controlling-Experten? Und das honorarfrei!
26.02.2026
-
BI-Implementierung bei Georg Fischer: Von fragmentierter Planung zur integrierten Management-Suite
25.02.2026
-
Die neue Agenda der CFOs: Zwischen Risikoabwehr und Transformation
23.02.2026
-
Strategische Planung bei Uniper: von Excel zu SAC
19.02.2026
-
Transformation braucht Steuerung – und Controlling wird zur Erfolgsvoraussetzung
18.02.2026
-
Abwärtstrend im Finance-Arbeitsmarkt setzt sich fort – nur zwei Positionen im Plus
11.02.2026
-
7 Fehler, die jede BI-Einführung scheitern lassen
10.02.2026
-
Congress der Controller: Prepared for uncertainty - Strategien und Lösungsbeispiele (27./28.04.2026)
09.02.2026
-
Microsoft Copilot im Controlling: Assistenz oder Revolution?
05.02.2026
-
Der ICV trauert um Siegfried Gänßlen
04.02.2026