Innerhalb eines BGM sind viele komplex miteinander verbundene Inhalte zu beachten. Standardkonzepte sind nicht einfach auf verschiedene Unternehmen übertragbar. Jedes Unternehmen hat seine eigenen individuellen Strukturen, Arbeitsweisen und informellen Wege. Daher sind Rückkopplungswege von der Praxis eines jeden einzelnen Arbeitsplatzes hin zu den verantwortlichen Personen notwendig, um einen tatsächlich nachhaltigen Gesundheitsnutzen für die Mitarbeiter zu bewirken. Der Qualitätszirkel im BGM kann hier einen wichtigen Beitrag leisten. Denn am Ende muss die Maßnahme bei der Mitarbeiterin bzw. beim Mitarbeiter wirken und umgesetzt werden. Abweichungen können auch nur auf dieser Ebene frühzeitig erkannt werden.
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