Eine andere Form zur Reduzierung der Krankheitszeiten stellt die Gewährung von besonderen Leistungen dar, in deren Gunst nur diejenigen Mitarbeiter kommen, die keine oder geringe Fehlzeiten hatten. In der Praxis sind dies häufig monetäre Anreize wie (Anwesenheits-)Prämien, Gratifikationen und Gewinnbeteiligungen.
Mögliche Folgen von Belohnungen
Bei der Gewährung von Belohnungen für keine oder geringe Fehlzeiten ist abzuwägen: Führt es u. U. dazu, dass Mitarbeiter krank am Arbeitsplatz erscheinen, ihre normale Leistung nicht erbringen, aber dafür andere Mitarbeiter infizieren?
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