Mithilfe dieser Berechnung können Sie die Produktivität und Effizienz bei der Personalgewinnung messen und den Personalbedarf im Personalbereich überprüfen.
| Bewerbervorgänge | = | ___________________________________________________________________________ [Menge/Mitarbeiter] |
| Personalreferent | ||
| Vorstellungsgespräche | = | ___________________________________________________________________________ [Menge/Mitarbeiter] |
| Personalreferent | ||
| Einstellungen | = | ___________________________________________________________________________ [Menge/Mitarbeiter] |
| Personalreferent |
Das Ergebnis hilft bei der Einschätzung, wo im Personalbereich bei der Produktivität Veränderungsmaßnahmen von Vorteil wären oder ob eine zusätzliche Planstelle notwendig ist.
Die Produktivität der Gewinnung wird jährlich erhoben und kann nach Zielgruppe (Leitende Angestellte, Fachkräfte oder Nachwuchskräfte) und Standort gegliedert werden.
Als Basisdaten werden benötigt:
- Anzahl der Personalbetreuer/Recruiter sowie
- Anzahl der Bewerbungen, Vorstellungsgespräche und Einstellungen.
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