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1. Strategieprozess: Mission/Vision definieren
Mission/Vision: top-down
| Mission / Vision definieren | Zeithorizont | Verantwortlich |
|---|---|---|
| Mission 1 | 3-10 Jahre | |
| Mission 2 | 3-10 Jahre | |
| Mission 2 | 3-10 Jahre |
2. Moals: Zwischenschritt – top-down und bottom-up
Moals
| Moals definieren | Daraus abgeleitete Projekte | Zeithorizont | Verantwortlich |
|---|---|---|---|
| Moal 1 | 1 Jahr | ||
| Moal 2 | 1 Jahr | ||
| Moal 3 | 1 Jahr |
3. OKR-Zyklus im Team – Bottom-up
| Unternehmen/Abteilung/Team: | |
| Verantwortlicher: | |
| Zeitraum (von bis bzw. Quartal, Jahr): | |
| OKR Coach/Master: |
Objectives
| Objective 1 | Zielerreichungsgrad gesamt: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KeyResults | Verantwortlich (Abt./Team) | Zielerreichungsgrad | Confidence-Level | Progress/Fortschritt | Probleme/Entscheidungen | Nächste Schritte/Learnings |
Key Result 1 Key Result 2 Key Result 3 |
80 % 60 % 100 % |
|||||
Key Result 1 Key Result 2 Key Result 3 |
80 % 60 % 100 % |
|||||
Key Result 1 Key Result 2 Key Result 3 |
80 % 60 % 100 % |
|||||
Zielerreichungsgrad: Zu wieviel % wurde Ziel erreicht?
Confidence-Level:Wie hoch ist die Zuversicht, am Ende des OKR-Zyklus das Ziel zu 70% zu erreichen?
Progress/Fortschritt:Welche Fortschritte/Zwischenziele haben wir erreicht?
Probleme/Entscheidungen: Welche Probleme traten auf? Muss etwas geändert werden? Welche Entscheidungen halten wir fest?
Nächste Schritte/Learnings: Was haben wir gelernt? Was sind unsere nächsten Schritte?
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