Die Gestaltung von Nudges wurde bereits beschrieben. Auch kann Tab. 1 in Abschn. 4 als Orientierung herangezogen werden.
Im aktuellen Prozess werden die einzelnen Nudges nach dem Brainstorming-Prinzip generiert und ausgewählt. Bei der Auswahl der umzusetzenden Nudges kann man sich an folgenden Leitfragen orientieren:
- Welche Nudges finden wahrscheinlich die höchste Akzeptanz im Unternehmen/bei den Mitarbeitern?
- Welche Ideen lassen sich einfach und unter ökonomischen Kriterien umsetzen?
- Welche Nudges bringen den größten Nutzen/die größte Wirkung?
Schritt 4
Das Projektteam generiert via Brainstorming so viele Ideen wie möglich. Nach Abstimmung entscheidet sich das Projektteam für folgenden Nudge: Ein digitales Thermometer soll am Eingang der Kühlräume installiert werden. Dieses Thermometer verdeutlicht den Mitarbeitern mit einem Smiley-Icon, welches lacht (optimale Temperatur), neutral schaut (etwas zu warm) oder weint (deutlich zu warm), die aktuelle Situation im Kühlraum.
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