Viele Pioniere, die Elemente von New Pay anwenden, kommen aus dem Berater- und Agenturumfeld. Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Wer sich im Alltagsgeschäft ständig in Kunden hineinversetzen und kreative Lösungen für komplexe Probleme finden muss, entwickelt quasi nebenbei eine Art "New-Pay-Gen". In einem größeren Unternehmen mag der Impuls zur Aussage naheliegen: "Bei uns geht doch sowas nicht." Das Gegenteil ist jedoch der Fall: Schon heute gibt es erste Kooperationen von großen Organisationen den Vertretern des New Pay Ansatzes. Im Austausch kann etwas Neues passieren.
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