Bei der Akzeptanz geht es darum, dass die Person ihre eigenen Leistungsgrenzen akzeptiert und auch die Rahmenbedingen, in der sie lebt, realistisch einschätzen kann.[1] Zudem akzeptieren resiliente Personen, dass es Veränderungen gibt, wie z. B. organisatorische Umstrukturierung am Arbeitsplatz, anstatt dagegen anzukämpfen und unnötig viel Energie dafür einzusetzen.[2]
Potenzieller positiver Einfluss | Mögliche Fördermaßnahmen |
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Die Eigenschaft der Akzeptanz war besonders hilfreich bei der Umstellung auf das mobile Arbeiten und der Anpassung an die neuen Arbeitsbedingungen. | Kommunikationsplattformen für einen regelmäßigen Austausch fördern und ggf. als Führungskraft organisieren. |
Tab. 6: Positiver Einfluss durch Akzeptanz und Beispiele für Fördermaßnahmen
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