Gleichermaßen wird HR auch Mediator und Vermittler zwischen den ermittelten Bedürfnissen und den Unternehmensnotwendigkeiten sein müssen. Es geht darum, sowohl ein Verständnis bei Führungskräften und Unternehmensleitung für die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu schaffen und hier für „Gehör“ zu sorgen, als auch ein Verständnis und Nachvollziehbarkeit bei den Mitarbeitern für die betrieblichen Ziele und Erfordernisse zu erreichen. Vergütung neu zu denken und zu gestalten bedeutet für HR die anspruchsvolle Aufgabe:

  • für einen Ausgleich zu sorgen zwischen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und Bewerbern auf der einen Seite
  • und den Faktoren bzw. Bedingungen, die das Geschäftsmodell des jeweiligen Unternehmens stärken, auf der anderen Seite.

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