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Arbeitswelt 4.0: Herausforderung für das BGM

Oliver Walle
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Zusammenfassung

 
Überblick

Die Arbeitswelt 4.0, die ihren Namen den 3 vorangegangenen industriellen Revolutionen verdankt, stellt für Unternehmen enorme Potenziale dar, führt jedoch bei Beschäftigten auch zu Ängsten und konfrontiert diese mit neuen oder veränderten Anforderungen. Digitalisierung, Flexibilisierung und Prozessbeschleunigung sind zentrale Merkmale dieser Arbeitswelt und treffen dann auch noch auf den Wertewandel in der Gesellschaft, der sich insbesondere durch den Wunsch nach mehr Arbeitszeitautonomie, Mitsprache und eine bessere Work-Life-Balance kennzeichnet. Dies alles führt zwangsläufig zu der Frage, ob und, wenn ja, welche Auswirkungen diese Veränderungen auf die Gesundheit der Beschäftigten haben. Der Beitrag zeigt den aktuellen Stand der Diskussionen und der Forschung rund um die Thematik Arbeitswelt 4.0 und Gesundheit auf und welche Herausforderungen sich für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ergeben.

1 Kennzeichen der Arbeitswelt 4.0

Die Begriffe "Arbeitswelt 4.0", "Arbeit 4.0" bzw. "Arbeiten 4.0" prägen zunehmend die Diskussion um die Weiterentwicklung der Arbeitswelt, wobei hier die Frage im Raum steht, ob es auch die Vorstufen Arbeiten 1.0 bis 3.0 gegeben hat. Die Nummerierungen 1–4 leiten sich aus den bereits bekannten 3 industriellen Revolutionen ab:

  1. Industrielle Revolution durch Einführung mechanischer Produktionsanlagen mithilfe von Wasser und Dampfkraft (Ende 18. Jahrhundert, Beispiel: 1. Webstuhl 1784).
  2. Industrielle Revolution durch Einführung arbeitsteiliger Massenproduktion mithilfe von elektrischer Energie (Beginn 20. Jahrhundert, Beispiel: 1. Fließband/Schlachthöfe in Cincinnati 1870).
  3. Industrielle Revolution durch Einsatz von Elektronik und IT zur weiteren Automatisierung der Produktion (Beginn 1970er-Jahre, Beispiel: 1. Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS)/Modicon 084 1969...

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