Das Sowohl-als-auch in unserer aktuellen Arbeitswelt zwischen "moderner Sklaverei" und "Entwickler-Paradies" sowie die Vielzahl der neuen Arbeitsmodelle und Beschäftigungsformen, die heute bestehen, zeigt, dass wir uns in einer Übergangszeit befinden.

Gerade die Coronapandemie hat weltweit neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit aufgezeigt. In Kombination mit den Megatrends unserer Generation wie "Digitalisierung", "Globalisierung" und "Individualisierung" entstehen derzeit in rapider Geschwindigkeit Post-Corona-Wachstumsbewegungen und damit neue Gestaltungsmöglichkeiten für unsere Arbeitswelt, die auch die Rahmenbedingungen und das Verständnis von Arbeit grundlegend wandeln.[1] Neue Arbeitsbedingungen, mobil-flexibles Arbeiten und selbstbestimmte Arbeitszeiten sowie die Abschaffung der Präsenzkultur sind nur einige Facetten und erst der Anfang dieser "New Work Culture".

Manche von uns erleben diesen Wandel mit Angst und fühlen sich ihm ausgeliefert. Andere gestalten ihn mit und werden zu Akteuren oder Schöpfern mit einer klaren Mission. Sicherlich werden wir uns alle an die eine oder andere Veränderung gewöhnen müssen. Aber wir werden die Vorteile schätzen lernen und künftig wesentlich mehr Freiheiten und Selbstbestimmung in unserem Berufsalltag haben. Arbeit wird sich sehr viel besser mit individuellen Bedürfnissen und Lebensumständen vereinbaren lassen. Und damit werden wir unsere Lebenszeit in Zukunft sehr viel sinnvoller nutzen können und müssen unsere wertvolle und begrenzte Zeit nicht länger mit verhältnismäßig unbedeutenden Arbeiten verschwenden.

[1] zukunftsInstitut (o. J.): Wie entstehen Megatrends? https://www.zukunftsinstitut.de/dossier/megatrends/#12- megatrends, Abrufdatum: 10.10.2021.

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Sustainability Office. Sie wollen mehr?

Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen


Meistgelesene beiträge