Mit einem neuen Programm zur internen Vollzeitqualifizierung geht Datev gegen den IT-Fachkräftemangel vor. "Becoming a Software Engineer" richtet sich an IT-interessierte Mitarbeitende, die keine oder nur geringe Erfahrungen in der Software-Entwicklung haben. Sie können sich in 18 Monaten zu Full-Stack-Developers weiterbilden.
Die Digitalisierung von Unternehmen kann nur mit entsprechend qualifiziertem Personal gelingen. Daher sind Mitarbeitende mit IT-Skills in vielen Unternehmen hochgradig gefragt. Der Arbeitsmarkt allerdings kann der Nachfrage nicht gerecht werden – und die Lage wird immer heikler.
Laut einer Auswertung des Digitalverbands Bitkom ist die Zahl freier Stellen für IT-Fachkräfte 2021 um zwölf Prozent auf 96.000 gestiegen. Besonders gesucht sind Software-Entwicklerinnen und -Entwickler sowie Software-Architektinnen und -Architekten. Angesichts dieser Ausgangslage hat die Datev eG beschlossen, nicht länger im Trüben zu fischen, sondern neue Möglichkeiten auszuloten. Dafür hat das Unternehmen einen genauen Blick nach innen geworfen und geprüft, welche Kompetenzen im IT-Bereich fehlen – aber auch wo die technologische Entwicklung ehemals stark gefragte Kompetenzen obsolet gemacht hat. Das Ziel des Ganzen: die Belegschaft zukunftsträchtig aufzustellen.
In der Planungsphase standen die Projektveran...
Personalmagazin ist Deutschlands meistgelesenes Fachmagazin im Personalwesen. Hier lesen Personalleiter und -manager in mittelständischen und großen Unternehmen jeden Monat topaktuell, wie sie den wachsenden Anforderungen an professionelle Personalarbeit gerecht werden.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
405
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
247
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
228
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1714
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
168
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
133
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
124
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
109
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
998
-
Studie offenbart zu wenige Strukturen beim Onboarding
98
-
So wird BGM vom Maßnahmenkatalog zum Steuerungsinstrument
30.06.2026
-
Von Inspiration zur Umsetzung: Warum sich die ZP Europe 2026 lohnt
29.06.2026
-
Nachhaltigkeit unter Druck: Gegenwind, aber kein Stillstand
29.06.2026
-
Wie Beschäftigte die Kündigung erleben
25.06.2026
-
Warum Social Media eine strategische Ressource für HR ist
24.06.2026
-
Aufräumen bei der Payroll
23.06.2026
-
Deniz Undav und die Frage, die jede Führungskraft kennt
23.06.2026
-
Bike to Work: Wie gemeinsames Pendeln den Teamgeist stärken kann
22.06.2026
-
So bleibt es auch bei Hitze im Büro erträglich
19.06.2026
-
So lernen Führungskräfte Veränderung
19.06.2026