Digitales Recruiting steckt immer noch in den Kinderschuhen. Trotz der allgegenwärtigen Digitalisierung und der damit verbundenen Potenziale haben bisher nur sehr wenige Unternehmen Digital-Recruiting-Funktionalitäten im Einsatz. Das belegt eine Studie der Hochschule Rhein-Main.
Beim Personalmarketing und Recruiting geht es darum, potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten zunächst grundsätzlich für das Unternehmen zu begeistern, dann für eine spezielle Stelle zu gewinnen und schließlich aus den Bewerberinnen und Bewerbern die passenden auszuwählen. Die dabei zum Einsatz kommenden Medien und Technologien haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Immer neue technologiegeprägte Themen sind hinzugekommen (siehe Abbildung).
Buntes Allerlei beim digitalen Recruiting
Das Potpourri möglicher Ansätze, die unter dem Oberbegriff "Digital Recruiting" subsummiert werden können, ist groß. So können regelbasierte oder künstlich intelligente Chatbots eingesetzt werden, um typische Fragen automatisiert zu beantworten sowie mit potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten in Interaktion zu treten. Smarte digitale Assistenten könnten künftig (Prescreening-)Interviews übernehmen. Diverse interaktive Recruitainment- und Self-Assessment-Angebote unterstützen dabei, sich u...
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
887
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
731
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
347
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
328
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
296
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
288
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
284
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
263
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
240
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
223
-
HR zwischen Effizienzdruck und KI-Erwartungen
06.02.2026
-
Frauenanteil in Aufsichtsräten, Vorständen und Führungspositionen 2026
05.02.20261
-
"Lügner erkenne ich an ihrer Nasenspitze"
04.02.2026
-
Tipp der Redaktion: Hinweispflicht auf "Faire Integration" beachten
03.02.2026
-
"Führungskräfte brauchen persönliche Stabilität und Resilienz"
02.02.2026
-
Erfolgsfaktor Organisation
02.02.2026
-
Wie Unternehmen KI verstehen, gestalten und verantwortungsvoll nutzen
30.01.2026
-
Leistungskultur positiv besetzen
29.01.2026
-
Wie KI-Agenten Arbeit und Führung verändern
28.01.2026
-
Fünf Thesen zu Fehlzeiten – und was dran ist
27.01.2026