Zahl der Erwerbstätigen über 60 deutlich gewachsen
Während die Erwerbsquote im Jahr 1991 noch bei 20,8 Prozent lag, stieg sie bis zum Jahr 2010 auf 44,2 Prozent. Neben den Frauen begünstigten auch die Verbesserungen im Gesundheitszustand der Älteren sowie die veränderten politischen Rahmenbedingungen bei der Frühverrentung und den Vorruhestandsregelungen den Anstieg der Erwerbsbeteiligung bei den Älteren, so das IAB.
Trotz Geburtenrückgang mehr Erwerbstätige und Arbeitssuchende
Auch die Erwerbsquote der 15- bis 64-Jährigen sei im gleichen Zeitraum von 71,1 auf 76,5 Prozent gestiegen, heißt es in der Studie. Interessant: Obwohl aufgrund des Geburtenrückgangs die Zahl der 15- bis 64-Jährigen in der Bevölkerung um 1,2 Millionen gesunken ist, gibt es heute 1,9 Millionen Erwerbstätige und Arbeitsuchende mehr als vor zwanzig Jahren. Gleichzeitig gab es zudem deutliche Verschiebungen in der Altersstruktur: So sind 58 Prozent aller Erwerbstätigen und Arbeitsuchenden inzwischen älter als 40, während ihr Anteil 1991 erst bei 44 Prozent lag. „Der Anstieg der Erwerbsbeteiligung und die Verschiebung der Altersstruktur der Bevölkerung haben also den demografischen Rückgang mehr als ausgeglichen“, schreiben die Arbeitsmarktforscher des IAB in ihrem Bericht.
Mehr Frauen und Ältere kein Allheilmittel gegen den Fachkräftemangel
Nichtsdestotrotz könne langfristig aber auch ein weiterer Anstieg der Erwerbsquoten der Frauen und der Älteren den demografischen Wandel nicht mehr ausgleichen, betonen die Arbeitsmarktforscher. Die Zahl der sogenannten Erwerbspersonen, also die Summe aus Erwerbstätigen und Arbeitsuchenden, werde auf jeden Fall sinken. Bei realistischen Annahmen zur Entwicklung der Erwerbsbeteiligung und zur Zuwanderung werde der Rückgang bis 2025 gut drei Millionen und bis 2050 sogar rund zehn Millionen betragen, erklärt das IAB.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
352
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
275
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
234
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
178
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1584
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
126
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
126
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
118
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1108
-
Studie offenbart zu wenige Strukturen beim Onboarding
99
-
Reformvorschläge zu Fehlzeiten: Symptombekämpfung statt Heilung
03.07.2026
-
Ergebnisorientierung bremst Entwicklung
02.07.2026
-
Elektronische Entgeltunterlagen ab 2027: So setzen Sie die neue BVV-Pflicht rechtzeitig um
02.07.2026
-
Mitarbeiterbindung beginnt bei der Gehaltsabrechnung
02.07.2026
-
So wird BGM vom Maßnahmenkatalog zum Steuerungsinstrument
30.06.2026
-
Von Inspiration zur Umsetzung: Warum sich die ZP Europe 2026 lohnt
29.06.2026
-
Nachhaltigkeit unter Druck: Gegenwind, aber kein Stillstand
29.06.2026
-
Wie Beschäftigte die Kündigung erleben
25.06.2026
-
Warum Social Media eine strategische Ressource für HR ist
24.06.2026
-
Aufräumen bei der Payroll
23.06.2026