Zu Beginn dieses Bausteins ist zu klären, wo der Schwerpunkt des Einsatzes liegt: Werden primär Ad-hoc-Planungen gebraucht? Oder ist es wichtiger, dass die Daten in die jährlichen Planungsprozesse des Unternehmens einfließen können?
Anhand dieser Einordnung ist zu klären, wer der Prozessinhaber für diesen Schritt sein sollte: klassischerweise HR oder der Bereich der strategischen Planung. Wichtig: Dem Geschäftsbereich gegenüber bleibt die Personalabteilung Ansprech- und Sparringspartner.
Buchtipp: Strategische Personalplanung
Unter dem Titel "Strategische Personalplanung" hat Autor Benedikt von Kettler ein Praxishandbuch herausgegeben, in dem die agile strategische Personalplanung ausführlich und anhand von Praxisbeispielen erläutert wird. Den Titel können Sie hier erwerben.
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