Projektmanagement

Begriff

Projektmanagement stellt eine innovative und situative Gliederungsform dar. Als Projekt eignen sich alle Aktivitäten, die in mehrere Aufgabenteile zerlegbar sind und an denen mehrere Personen beteiligt werden können (sollten). Ein Projekt kennzeichnet sich dadurch, dass es einmalig und zeitlich begrenzt ist, sowie, dass genaue Ziele hinsichtlich der zu lösenden Aufgabe, der Kosten und Termine definiert und vereinbart werden. Zu den Hauptaufgaben des Projektmanagements gehört es, die Aktivitäten in eine zeitliche Anordnung zu bringen. Dabei muss auf die begrenzte Verfügbarkeit von Sach- und Personalressourcen geachtet werden, welche erforderlich sind, um die Aktivitäten ordnungsgemäß durchzuführen.

Klassisches Projektmanagement

Das klassische Projektmanagement, auch bekannt als Wasserfallmodell, ist eine traditionelle Methode, bei der Projekte in sequenziellen Phasen durchgeführt werden. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste beginnt. Diese Methode ist besonders geeignet für Projekte mit klar definierten Anforderungen und Zielen.

Wichtige Aspekte:

• Planung: Detaillierte Projektpläne und Zeitpläne.
• Phasen: Klare Definition von Phasen wie Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss.
• Dokumentation: Umfangreiche Dokumentation und Berichterstattung.
• Risikomanagement: Identifikation und Management von Risiken im Voraus.
• Kontrolle: Strenge Kontrolle und Überwachung des Fortschritts.

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement ist eine iterative und inkrementelle Methode, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit betont. Es ist besonders geeignet für Projekte mit unklaren oder sich ändernden Anforderungen. Agile Methoden wie Scrum und Kanban ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern.