Er ist ein temporärer, projektbegleitender Ausschuss (in der Matrix-Organisation, s. u.), der dem Projektleiter und seiner Gruppe vorgeschaltet ist. Er initiiert, leitet und überwacht hauptsächlich die Projektaktivitäten und kontrolliert die Ergebnisse. Von ihm können Sie als Projektleiter Unterstützung erhalten, wenn es Schwierigkeiten gibt.

  • Teilnehmer: betroffener Ressortleiter, Fachbereichs- und Projektleiter.
  • Strategische und planerische Hauptaufgaben: Ernennung des Projektleiters, Definition von Projektziel und -aufgabe zusammen mit dem Projektleiter, Kontrolle und Genehmigung der Planung (auch Budget), Auftragsvergabe an Berater, Prüfung und Genehmigung der Zwischenergebnisse und Berichte.
  • Projektleitungsfunktionen: unterstützt Sie als Projektleiter bei größeren Problemen, fällt Entscheidungen, die über Ihre Kompetenzen hinausgehen, trägt die Verantwortung bei der Auswahl von Personal, schlichtet Probleme zwischen verschiedenen Projektstellen.

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