Nachhaltigkeit: Herausforderungen und Chancen unternehme ... / 5.2.3 Beispiele für Aspekte im Rahmen der Berichtspflichten

In den ESRS S1, Anlage A.1-A.4 werden in mehreren Tabellen zahlreiche Beispiele aufgeführt, die im Nachhaltigkeitsbericht für verschiedene Aspekte der eigenen Belegschaft angeben werden können. Im Folgenden werden diese Beispiele im Wesentlichen in einer Tabelle zusammengefasst und zur besseren Übersicht auf einen Blick dargestellt:

Tabelle Nr. 2: Beispiele für Angaben mit HR-Bezug nach ESRS S1 Anlage A.1-A.4

Aspekte	Allgemein (ESRS 2)	Strategie (ESRS S1-1)	Maßnahmen (ESRS S1-4)	Ziele (ESRS S1-5)
Sichere Beschäftigung	Prozentsatz der Beschäftigten mit befristeten Arbeitsverträgen und/oder Verhältnis der angestellten und nicht-angestellten Beschäftigten	Verzicht auf Entlassungen und/oder Begrenzung befristeter Arbeitsverträge und/oder Bereitstellung von sozialem Schutz (ohne staatliche Regelung)	Angebot unbefristeter Verträge und/oder Umsatz von Sozialschutz-Plänen (ohne staatliche Regelung)	Erhöhung des Anteils von Arbeitskräften mit Arbeitsverträgen und Sozialschutz
Arbeitszeit	Prozentsatz der Beschäftigten mit Teilzeit-/Null-Stunden-Verträgen und/oder Zufriedenheit der Beschäftigten mit Arbeitszeit	Begrenzung von Überstunden sowie langen und aufgeteilten Schichten und Nacht-/Wochenendarbeit	Rotation von Schichtarbeit und/oder Verringerung übermäßiger Überstunden	Erhöhung des Anteils von Arbeitskräften mit flexiblen Arbeitszeitregelungen
Angemessene Entlohnung	Definition von angemessener Entlohnung, gerechten Löhnen und/oder Mindestlohn (EU/ Mitgliedsstaat/Ort)	Strategie mit der eine angemessene Entlohnung für alle Arbeitskräfte sichergestellt wird	Aushandlung fairer Löhne in Tarifverträgen und/oder ob Beschäftigungsagenturen gerechte Löhne zahlen	Sicherstellung einer angemessenen Entlohnung
Sozialer Dialog (Betriebsrat und Mitbestimmung)	Umfang des Arbeitsplatzes, grenzüberschreitende Vertretung und Vertretung in Leitungsorganen (Betriebsräte/Gewerkschaften)	Förderung von Institutionen für den sozialen Dialog sowie regelmäßige Unterrichtung und Anhörung von Arbeitnehmervertretern und vorherige Konsultation über beschäftigungsbezogene Fragen	Erweiterung der Nachhaltigkeitsaspekte im sozialen Dialog und/oder Erhöhung der Sitzungen sowie Aufstockung der Mittel für Betriebsräte	Ausweitung des sozialen Dialogs
Vereinigungsfreiheit (Tarifverhandlung und Tarifverträge)	Prozentsatz der eigenen Arbeitskräfte, für die Tarifverträge gelten und/oder Arbeitsunterbrechungen	Nichteinmischung in die Bildung und Mitgliederwerbung von Gewerkschaften, Verhandlungsführung nach Treu und Glauben sowie angemessene Freistellung Kündigungsschutz und keine Diskriminierung von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmervertretern	Erweiterung der Nachhaltigkeitsaspekte in Tarifverhandlungen und/oder Aufstockung der Mittel für Arbeitnehmervertreter	Erhöhung des Anteils der Belegschaft mit tarifvertraglicher Abdeckung sowie Aushandlung von Tarifverträgen mit Nachhaltigkeitsaspekten
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben	Urlaub aus familiären Gründen, flexible Arbeitszeiten und/oder Zugang zu Kinderbetreuung	Gewährung von Urlaub aus familiären Gründen, flexible Arbeitszeiten, Zugang zu Tagesbetreuungseinrichtungen	Ausweitung von Urlaubsansprüchen aus familiären Gründen und flexiblere Arbeitszeitregelungen und/oder Erweiterung der Tagesbetreuung	Ausweitung der Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben auf größere Anteile der Belegschaft
Gesundheitsschutz und Sicherheit	Erfassung der Belegschaft durch Gesundheits- und Sicherheitssysteme und/oder Zahl der Todesfälle, Unfälle, arbeitsbedingten Erkrankungen und Ausfalltage	Abdeckung der gesamten Belegschaft durch Managementsysteme für Gesundheit und Sicherheit	Vermehrte Schulungen in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit, Investition oder Ausrüstung	Verringerung der Zahl der Verletzungen und dadurch verlorene Arbeitszeit
Gleichstellung der Geschlechter und Löhne	Prozentsatz der Frauen in Führungspositionen und Belegschaft und/oder Verdienstgefälle zw. Männern und Frauen	Strategie zum Thema Gleichstellung und gleichem Lohn für gleiche Arbeit	Gezielte Einstellung und Förderung von Frauen und/oder Verringerung des Verdienstgefälles	Erhöhung des Frauenanteils in Belegschaft und Führungspositionen sowie Verringerung des Lohngefälles zw. Frauen und Männern
Schulungen und Kompetenzentwicklung	Umfang und Verteilung der Schulungen und/oder Prozentsatz der Beschäftigten mit regelmäßigen Leistungs- und Entwicklungsüberprüfungen	Strategie zur Verbesserung der Kompetenzen und Karriereaussichten der Beschäftigten	Qualifikationsüberprüfungen und/oder Schulungen zur Schließung von Qualifikationslücken	Erhöhung des Anteils der Beschäftigten mit Schulungen sowie regelmäßige Überprüfung der Kompetenzentwicklung
Inklusion	Prozentsatz der Beschäftigten mit Behinderung und Barrierefreiheit	Strategie hinsichtlich barrierefreier Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung	Maßnahmen zur Förderung von Barrierefreiheit	Erhöhung des Anteils von Menschen mit Behinderung in der Belegschaft
Maßnahmen gegen Gewalt und...