Vor dem Einstieg in den Zielvereinbarungsprozess ist es Aufgabe des Vorgesetzten, sich mit dem Motivationsprofil seiner Mitarbeiter auseinander zu setzen. Werden die individuelle Motivation sowie die persönlichen Ziele der Mitarbeiter bei der Zielvereinbarung berücksichtigt, sind die Vereinbarungen leichter zu treffen und werden von den Mitarbeitern engagierter verfolgt.
Sie können sich am Beispielprofil orientieren, es ist aber auf jeden Fall sinnvoll, betriebs-/abteilungsspezifische Motivatoren zu definieren (die sich übrigens auch im Laufe der Zeit ändern können!).
Beispiel-Motivationsprofil der Mitarbeiter
| Was motiviert den Mitarbeiter seinen Plan zu erreichen? | -- | - | -/+ | + | ++ |
| Will sicheren Job | MA 1 | MA 2 | MA 3 | ||
| Will Karriere | MA 3 | MA 2 | MA1 | ||
| Sieht Zielerreichung als Pflicht an | MA 2 | MA 1 | MA 3 | ||
| Will immer der Beste sein | MA 1 | MA 2 | MA 3 | ||
| Will viel Geld verdienen | MA 3 | MA 1 | MA 2 |
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