Aufgaben des Leadership

Legende:

Je weiter der Mitarbeiter in der Führungsebene aufrückt, desto höher ist sein Anteil an der Aufgabe und Verantwortung, Menschen zu bewegen.

Leadership heißt

  • neue Möglichkeiten entdecken und umsetzen oder umsetzen lassen, sowie die unternehmerischen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Werte für die Kunden geschaffen und dadurch auch die übrigen Partner der Unternehmung zufriedengestellt werden;
  • die Mitarbeiter anregen, inspirieren und in die Lage versetzen, dass neue Märkte "erfunden" oder die Spielregeln in bestehenden Märkten verändert werden.

Management heißt hingegen, Probleme auf eine kreative Weise lösen.

Leadership ist mit der Aufgabe eines Dirigenten, Bauherrn oder Trainers vergleichbar, Management mit der eines Kapellmeisters, Baumeisters oder Kapitäns einer Fußballmannschaft. Führende brauchen beides — Leadership- und Managementfähigkeiten.

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