"Sowohl in ihrer Arbeit als auch in Bezug auf ihre Arbeit beanspruchen heute viele Menschen einen großen Freiraum. Sie wollen selbst entscheiden, wann sie welche Arbeiten mit welchen Mitteln erledigen. Und sie wollen die zeitliche Anordnung von Arbeitszeiten und Freizeiten möglichst selbstständig regeln."[1]
Der Globalisierungsprozess hat einen großen Einfluss auf die Gestaltung sowohl des Arbeitslebens als auch auf die Gestaltung des Privatlebens. Die Prozesse der Dezentralisierung und der Individualisierung erfordern möglichst flexible Arbeitsformen in den Organisationsstrukturen. Somit ändert sich auch das klassische Bild des Mitarbeiters und es stellen sich Fragen nach den Verantwortlichkeiten:
- Was kann und muss der Mitarbeiter selbst für seine (psychische und physische) Gesundheit und Zufriedenheit tun?
- Welche Rahmenbedingungen kann und muss der Arbeitgeber schaffen?
Hier geht es demnach darum, Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam in klar definierte Verantwortungen zu bringen, um gemeinsam den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und des Privatlebens gerecht zu werden.
Betriebliche Folgekosten erfolgreich vermeiden
Betriebliche Folgekosten aufgrund mangelnder Vereinbarkeit von Beruf und Familie entstehen durch Wiederbeschaffungs- bzw. Fluktuationskosten (9.500 bis 43.000 EUR pro Mitarbeiter je nach Einkommensklasse), Überbrückungskosten (pro Mitarbeiter bis zu 17.500 EUR), Wiedereingliederungskosten (pro Mitarbeiter bis zu 6.000 EUR) und Kosten für Fehlzeiten.[2]
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