Hier gibt es eine produktbezogene hierarchische Aufbauorganisation und dazu funktionale Community of Practices im Querschnitt. Dieses Modell ist sehr ähnlich zur funktionsorientierten Matrix-Struktur, nur um 90° gedreht. Diese bedeutet, dass der Produktschnitt gleich der Aufbauorganisation ist. Die funktionalen Einheiten befinden sich im Querschnitt. Dieses Modell begegnet uns in der Praxis seltener. Die Herausforderung hier ist es, dass die agilen Werte und Prinzipien auch nur bedingt umsetzbar sind. Die Kundenzentrierung ist nur bedingt gegeben, da die Produktperspektive gleich der hierarchischen Perspektive der Aufbauorganisation ist.

Abb. 3: Schematische Darstellung der produktorientierten Matrixstruktur

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