Wenn das Team Verantwortung übernimmt

Im Jahr 2018 leitete die Direktbank ING eine grundlegende Umgestaltung ihrer Unternehmenskultur in die Wege. Ziel war es nach Unternehmensangaben, "die gesamte Organisationsform konsequent auf agiles Arbeiten auszurichten" und so die Basis für den zukünftigen Erfolg der Bank zu legen. Tatsächlich wurde die ING damit zu einem Vorzeigebeispiel für Agilität und New Work – Begriffe, welche die Arbeitswelt prägen und die auch für die Wohnungswirtschaft relevant sind. Immer mehr Unternehmen experimentieren mit innovativen Formen der Personalführung, und immer mehr Firmen suchen zukunftsweisende Organisationsformen, die über die Erlaubnis von Homeoffice hinausgehen.

Doch welche Modelle gibt es? Welche Ansätze sind in erster Linie in digitalen Start-ups umsetzbar, welche eignen sich auch für traditionsreiche Branchen wie die Wohnungswirtschaft? Und hat am Ende womöglich das "Handelsblatt" recht, das unlängst einen Hintergrundbericht mit der Schlagzeile ankündigte: "Die New-Work-Lüge. Homeoffice...

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Dies ist ein Beitrag aus der Zeitschrift Die Wohnungswirtschaft.

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