- Menschliches Entscheidungsverhalten ist selten rein analytisch und rational, sondern ist ebenso intuitiv und basiert häufig auf persönlichen Erfahrungen.
- Digitalisierung wird zum technologischen Befähiger (engl. Enabler) einer datengestützten Entscheidungsfindung von Führungskräften.
- Der traditionelle Strategieentwicklungsprozess und das aus der Luftfahrt bekannte Entscheidungsmodell FORDEC (Facts, Options, Risks and Benefits, Decision, Execution, Check) stellen komplementäre Konzepte dar.
- Datengestützte Entscheidungsfindung bietet die Chance, das Risiko von Fehlentscheidungen maßgeblich zu verringern.
- Investoren sind im Rahmen ihrer Kaufentscheidung bei Unternehmenstransaktionen gut beraten, einer rationalen, datenbasierten Entscheidungsfindung den Vorrang einzuräumen.
- Ziel des Beitrags ist es, aufzuzeigen, dass und wie rationale Entscheidungsfindung unter Bezug zu einem anerkannten Entscheidungsmodell für das strategische Management in Unternehmen zu höherer Entscheidungsqualität führen können.
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