Unternehmensübergreifendes Working Capital Management
Auch für die Schnittstelle zwischen Finanz- und Materialflüssen verfügt das Supply-Chain-Controlling über verschiedene Instrumente. Hier ist ein unternehmensübergreifendes Working Capital Management umzusetzen, welches zu einem umfassenden "Financial Supply-Chain-Management" ausgebaut werden kann.[1] Im Mittelpunkt steht die effektive und effiziente Gestaltung der Finanzmittelflüsse zwischen den Netzwerkpartnern, um damit die Wettbewerbsfähigkeit der Supply Chain insgesamt zu steigern. Das Working Capital der Partner und der Supply Chain insgesamt sowie die Kapitalverwendung und der Kapitalbedarf der Supply Chain stellen die zentralen Steuerungsgrößen des Financial Supply-Chain-Management dar.[2]
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