Controlling: Einfaches Controlling für Kleinunternehmen / 7 Fazit

Controlling ist eine übliche und notwendige Managementfunktion. Nur mit Controlling kann ein Unternehmen zuverlässig die Chancen und Risiken für seinen Erfolg frühzeitig entdecken. Gerade Kleinunternehmen müssen sich in der immer schnelleren Veränderung auf den Märkten durch schnelle Innovationen und Reaktionen behaupten. Wie andere Unternehmensfunktionen wie Fertigung, Buchhaltung oder Logistik auch, kann das Controlling durch externe Dritte erledigt werden. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass ein eigenes Controlling schneller und individueller ist.

Der Kleinunternehmer hat mehrere Möglichkeiten, Controlling für sein Unternehmen im richtigen Ausmaß aufzubauen und zu nutzen:

• Der Unternehmer selbst kann sich das notwendige Controllingwissen aneignen und dieses dann praktisch umsetzen. Dafür gibt es eigene Weiterbildungsangebote, die genau diese Zielgruppe bedienen.
• Ein Mitarbeiter im Unternehmen kann die Controllingfunktion zusätzlich zu anderen Aufgaben übernehmen. Meist ist der Buchhalter die geeignete Person, da diese mit den Unternehmenszahlen vertraut ist und oft auch über Controllingkenntnisse verfügt.
• Für den grundsätzlichen Aufbau des Controllingsystems kann externe Hilfe in Anspruch genommen werden. Der Unternehmensberater oder der Steuerberater können dabei helfen, das System zu installieren, die tägliche Arbeit übernimmt der Unternehmer oder dessen Mitarbeiter.
• Die Controllingfunktion kann vollständig ausgelagert werden. Diesen Service bieten viele Steuerberater in Zusammenarbeit mit der Datev an. Sinnvoll abgedeckt werden allerdings lediglich Standardfunktionen.

Gleichgültig, welche Lösung der Unternehmer wählt. Wichtig ist, dass jetzt der erste Schritt zum Controlling auch in einem kleinen Unternehmen getan wird.