Es gibt zwei Extreme bei der Aufbauorganisation:
- Manchmal ist in einem Unternehmen gar kein Organigramm vorhanden.
- Andere Unternehmen sind überorganisiert.
Eine für alle passende Organisationsform gibt es nicht. Grundsätzlich muss eine Organisation die internen Strukturen eindeutig regeln, darf aber eine notwendige organisatorische Flexibilität nicht zu sehr einengen. Dabei muss jedes Unternehmen seine "eigene Handschrift" finden.
Welchen Entwicklungsstand hat Ihre Unternehmensorganisation?
Diese Checkliste zeigt Ihnen, welchen Entwicklungsstand die Personalorganisation Ihres Unternehmens hat. Die Fragen betreffen die Bereiche "Mitarbeiter", "Gruppe" und "Vorgesetzte". Je weiter rechts Sie Ihr Kreuz bei der Beantwortung einzelner Fragen gesetzt haben, desto mehr Entwicklungspotential hat Ihr Unternehmen und desto dringlicher besteht die Aufgabe darin, die Entwicklung Ihres Unternehmens energisch voranzutreiben.
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