Die Einführung klar definierter KPIs ist entscheidend, um Fortschritte im nachhaltigen Einkauf messbar zu machen und kontinuierlich zu verbessern.
CO₂-Fußabdruck
Ein zentraler KPI ist die Reduktion der Scope-3-Emissionen, die aus den Aktivitäten in der Lieferkette resultieren. Einkaufsabteilungen können hier durch die Auswahl emissionsarmer Produkte, Lieferanten und Transportwege erhebliche Einsparungen erzielen.
Recyclingquoten und Materialeffizienz
Die Förderung von Recycling und die Nutzung von Sekundärrohstoffen sind wichtige Indikatoren für eine Kreislaufwirtschaft. Einkaufsabteilungen können Anforderungen an Lieferanten stellen, Materialien wiederzuverwenden und Verpackungen zu minimieren.
Arbeits- und Sozialstandards
Ein weiterer essenzieller KPI betrifft die Einhaltung von Menschenrechten und Arbeitsstandards. Tools wie Social Audits oder Plattformen wie Sedex (Supplier Ethical Data Exchange) unterstützen dabei, faire Arbeitsbedingungen in der Lieferkette sicherzustellen.
Lieferantenzufriedenheit und Innovationsbeiträge
Zusätzlich zu den ökologischen und sozialen Indikatoren ist es wichtig, die Zufriedenheit und Innovationsfähigkeit von Lieferanten zu messen. Eine stabile und partnerschaftliche Beziehung trägt langfristig zur Resilienz und Effizienz der Lieferkette bei.
Einsatz in der Praxis: Nachhaltigkeits-KPIs als Steuerungsinstrument
Der wahre Wert von Standards und KPIs liegt in ihrer praktischen Anwendung. Sie helfen nicht nur, Nachhaltigkeitsziele zu definieren, sondern sie auch effektiv zu steuern.
Integration in Ausschreibungen
Nachhaltigkeits-KPIs sollten ein fester Bestandteil von Ausschreibungen sein. Unternehmen können etwa Mindestanforderungen an den CO₂-Fußabdruck oder die Recyclingquote eines Produkts definieren. So wird Nachhaltigkeit von Anfang an in den Auswahlprozess integriert.
Lieferantenbewertungen und Audits
Standards wie EcoVadis oder Sedex bieten umfassende Tools zur Lieferantenbewertung. Einkaufsabteilungen können diese Plattformen nutzen, um regelmäßig Audits durchzuführen und die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards zu überprüfen.
Datenanalyse und Berichtswesen
Digitale Tools zur Datenerfassung und -analyse spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung nachhaltiger Einkaufspraktiken. Sie ermöglichen eine präzise Erhebung von KPI-Daten und erleichtern die Erstellung von Berichten, die sowohl intern als auch extern verwendet werden können.
Fazit: Standards und KPIs als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg
Standards und KPIs sind nicht nur Werkzeuge, sondern strategische Hebel, um nachhaltigen Einkauf zu operationalisieren. Sie bieten einen klaren Rahmen, um ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlichen Zielen in Einklang zu bringen. Einkaufsabteilungen, die Standards wie ISO 20400 oder EcoVadis implementieren und Nachhaltigkeits-KPIs in ihre Prozesse integrieren, schaffen nicht nur Transparenz und Vertrauen, sondern positionieren ihr Unternehmen auch als Vorreiter im Wettbewerb.
