Im Rahmen des 1. Schrittes in Form einer umfänglichen Status-Quo-Analyse werden zum einen das Kerngeschäft, die Charakteristika (z. B. Standorte, Merkmale der Belegschaft, Wertschöpfungskette, etc.) und die bisherige Ausrichtung (Vision, Mission, Werte, Strategie, gelebte Unternehmenskultur, etc.) der eigenen Organisation vergegenwärtigt und zunächst allgemein unter dem Gesichtspunkt gesellschaftlicher Verantwortung und der Leitfrage der Auswirkungen der organisationseigenen Aktivitäten auf Umwelt und Gesellschaft beleuchtet. Zum anderen werden die wichtigsten Stakeholder, ihre Erwartungen und Interessen identifiziert und – mithilfe der Kriterien aus dem 5. Kapitel – unter Legitimitätsgesichtspunkten bewertet.
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