(1) 1Als Grundlage für die Personalentwicklung sind Personalentwicklungskonzepte zu erstellen. 2Über die Gestaltung entscheidet die oberste Dienstbehörde. 3Sie kann diese Befugnis auf andere Behörden übertragen.

 

(2) 1Im Rahmen der Personalentwicklungskonzepte sind Eignung, Befähigung und fachliche Leistung durch Personalführungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen zu erhalten und zu fördern. 2Dazu gehören zum Beispiel

 

1.

die dienstliche Qualifizierung,

 

2.

die Führungskräfteentwicklung,

 

3.

Kooperationsgespräche,

 

4.

die dienstliche Beurteilung,

 

5.

Zielvereinbarungen,

 

6.

die Einschätzung der Vorgesetzten durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie

 

7.

ein die Fähigkeiten und Kenntnisse erweiternder regelmäßiger Wechsel der Verwendung, insbesondere auch in Tätigkeiten bei internationalen Organisationen.

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