Ronja Tietje, Vorsitzende des RENO-Bundesverbands, und Georg Rupprecht, Rechtsanwalt in Bremen, haben es sich zur Aufgabe gemacht, das "Personalmanagement für Anwaltskanzleien" in den Blick zu nehmen und dafür Sorge zu tragen, dass qualifiziertes Personal gefunden und zugleich gebunden wird. Die Folgen einer fehlenden Kanzleiorganisation sind nämlich ungestellte Rechnungen, chaotische Akten, falsch oder nicht notierte Fristen. Daher stehen im Wesentlichen die Kanzleimitarbeitenden, die im nichtanwaltlichen Bereich tätig sind, im Fokus des Buchs. Die Überlegungen sind unerlässlicher Teil eines fortwährenden Kanzleimanagements. Das Buch bietet einen Überblick zu den Rechtsformen der anwaltlichen Berufsausübung sowie dem eigentlichen Personalmanagement. Hierbei wird darauf geachtet, nach welchen Kriterien eine Kanzlei organisiert werden sollte, welcher Personalplanung es bedarf und wie geordnete Personalgespräche als Steuerungsinstrument zur Führung in den jeweiligen Hierarchien eingesetzt werden können. Das Kapitel zur Personalgewinnung bzw. -rekrutierung enthält Vorschläge für Stellenausschreibungen, die Gestaltung des Bewerbungsverfahrens und die rechtlichen Aspekte hierzu. Hilfreich ist sicherlich die Vorbereitung der Einarbeitungsphase, in der eine klare Struktur schon das erste Bindungselement sein sollte. Weitere wichtige Themen sind Personalführung sowie die Motivation von Mitarbeitern. Dabei ist hervorzuheben, dass ein gewichtiger Baustein hierfür in den Kommunikationsgrundsätzen verankert ist, die ebenfalls dargestellt werden. Dieser Abschnitt ist nicht nur im Personalmanagement wichtig, sondern hilft auch generell im Umgang mit Dritten und kann zum Lesen nur empfohlen werden. Ebenfalls enthalten sind die überwiegend rechtlichen Aspekte des Arbeitszeitmanagements und die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses, die das Buch abrunden. Fazit: Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass bei der sinkenden Zahl des ausgebildeten Fachpersonals die Anstrengungen des Kanzleiinhabers wachsen müssen, um den Anforderungen des Markts, vor allem aber den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden. Anregungen hierzu finden sich in dem Buch von Tietje/Rupprecht.
RAin, FAin für Strafrecht und für Verkehrsrecht, Mediatorin und Coach (zert. Univ.) Gesine Reisert
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