Rz. 45

Übermäßige Anpreisungen des eigenen Systems vermeiden.
Eher konservative Prognosen zu Ertragskraft und Gewinnerwartungen abgeben.
Eine am Informationsbedarf des Franchisenehmers und an den Informationsmöglichkeiten der eigenen Person ausgerichtete Informationspolitik verfolgen.
Ein möglichst lückenloses Bild des in Frage stehenden Systems vermitteln.
Protokoll führen über den Umfang der vorvertraglichen Aufklärung.

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