Das Fluktuationsrisiko bestimmen

Angeblich hat Google einmal einen Algorithmus erstellt, der das Risiko dafür berechnet, ob einzelne Mitarbeiter kündigen werden. Wie genau dieser Algorithmus funktioniert, wurde nie bekannt. Aber es gibt auch so einige Hinweise auf ein steigendes Fluktuationsrisiko, die Personaler kennen sollten. Dann können sie auch rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten. Die unten stehende Tabelle von Matthias Meiffert, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultans GmbH, hilft Ihnen dabei, das Risiko einzuschätzen.

Vorsicht: Populäre Irrtümer bei der Mitarbeiterbindung

Haben Personaler das Flukutationsrisiko für kritische Schlüsselpositionen herausgearbeitet, geht es darum, gut Bindungsmaßnahmen einzuleiten. Langfristig können das der Aufbau eines guten Arbeitgeberimages sein oder auch das Schaffen einer Unternehmenskultur, die die Mitarbeiter stolz auf ihr Unternehmen macht. Meist stehen aber erst kurz- und mittelfristige Maßnahmen an, die individuell angeboten werden: eine gezielte Karriere- und Aufstiegsplanung oder eine aktive Personalentwicklung.

Welche Maßnahmen die richtigen sind, variiert je nach Unternehmen und Mitarbeiter. Allerdings sollte man sich auch nicht auf allzu einfache Lösungen fokussieren. Unsere Bilderserie zeigt die fünf populärsten Irrtümer, die bei der Mitarbeiterbindung immer wieder in der Praxis auftreten.

Das Fluktuationsrisiko eines Mitarbeiters kann man berechnen: Entscheiden Sie sich für je eines der Kriterien und addieren Sie die Punktwerte aus der folgenden Tabelle.