Die Führungskräfte haben in puncto Work-Life-Balance eine tragende Rolle, denn sie haben einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Neben einem empathischen Führungsstil ist es zudem erforderlich, dass Führungskräfte den Work-Life-Balance-Maßnahmen zustimmen und diese auch in der Arbeitsplanung und -organisation berücksichtigen. Dabei müssen sich Führungskräfte darauf einstellen, dass jeder Mitarbeiter eine eigene Vorstellung von Work-Life-Balance hat und eine individuelle Gewichtung verschiedener Lebensbereiche unterschiedlich ausfallen kann. Um die Work-Life-Balance voranzutreiben, sollten auch Führungskräfte selbst entsprechende Maßnahmen nutzen, um Vorreiter und Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein und diese zur Teilnahme bzw. Inanspruchnahme von Work-Life-Balance-Maßnahmen zu motivieren.
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