Der Aufwand zur Etablierung von selbst rekrutierenden Teams darf allerdings nicht unterschätzt werden. Recruitingteams fehlt es zu Beginn am nötigen Know-how und der unternehmerischen Sicht bei der Personalauswahl. Interviewkompetenzen müssen geschult werden, sofern die Einbindung über das Teamfit-Interview hinausgehen soll. Im Team sollten weitere Positionen zu besetzen sein, damit sich der Schulungsaufwand lohnt und das Recruitingteam das Gelernte umsetzen und weiterentwickeln kann.

Zudem besteht die Möglichkeit, dass das Team sich für Kandidaten ausspricht, die sich besonders harmonisch in das bestehende Team einfügen und keine interne Konkurrenz darstellen. Dies ist aus unternehmerischer Sicht nicht immer gewünscht, da gerade heterogene Teams für Innovation und Entwicklung sorgen. Daher ist es besonders wichtig, vorab festzulegen, wie viel Entscheidungskompetenz vom Team getragen werden kann und wie viel bei der Führungskraft verbleibt.

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