Organisationsentwicklung al... / 4.1.1 Traditionelle Aus- und Fortbildung

Traditionell wird versucht, durch klassische Aus- und Fortbildung dem Mitarbeiter fehlendes Wissen zu vermitteln.[1] Selbst bei sehr guten Maßnahmen gelingt es den Mitarbeitern in der betrieblichen Praxis jedoch häufig nicht, das Gelernte in den täglichen Arbeitsablauf zu integrieren und so Nutzen daraus zu ziehen.

Als wertvolle Hilfe kann hier ein zeitlich beschränktes Coaching helfen, das Gelernte auch in die tägliche Praxis zu integrieren und damit die Organisation zu verbessern.[2] Bereits etwa fünf Coachingstunden können hier erstaunliche Wirkungen zeigen.

[2] Siehe auch Beitrag Der "Coaching Prozess"

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